乌海能源公司提前完成百日会战目标
发布时间：2019-07-09 17:32:52
作者：路静 臧贻敏
来源：乌海日报
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乌海能源公司深入贯彻落实集团公司“百日会战实施方案”，紧紧围绕“提增量、补欠量，努力实现双过半”这一主题，强化安全生产运行管控，截至6月15日，分别完成原煤374万吨、商品煤236万吨，完成销售241万吨，提前15天完成“百日会战”确定的目标。
自“百日会战”开展以来，乌海能源公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，认真落实集团公司“1169”发展战略，合理安排生产接续，精心组织生产，狠抓安全环保治理，有效推进了各项工作的顺利开展。
以“党建+”工作模式为抓手，在生产运营、安全管理、深化改革等方面“补短板、强基础、促提升”，保证党建工作与生产经营联动推进、深度融合，凝聚起了广大党员积极向上、敢于担当、攻坚克难、苦干实干的精气神，汇集起了广大职工群众同心协力干大事、谋大事、成大事的良好氛围，为企业改革发展提供坚强的政治保障。
公司上下从优化生产系统、提升装备水平入手实现“百日会战”的既定目标；建立督查督办机制，严格落实领导分片包干；强化现场监督检查、扎实推进安全生产标准化建设。公司领导先后深入各煤矿进行现场督办落实，加大生产计划的执行和考核力度，坚持统筹谋划，加大对生产指标欠计划等情况的管控力度，并开展“亮牌活动”，对欠计划的单位进行通报并亮红牌，对完成计划和安全生产实行考核奖励，科学合理安排生产组织，结合实际、因地制宜优化生产系统、提升装备水平，为顺利完成“百日会战”目标任务提供了保障。
在利民公司引进使用了5.8米大采高设备，极大提升了利民公司的生产效率；改造原有轨运输为无轨胶轮车运输，有效解决了长距离辅助运输问题，极大地提高了材料、设备的运输效率，解放了劳动力，降低了安全风险；引进了MB670-150掘锚一体机，使单排掘进速度提高25分钟，支护速度提高50分钟，月掘进进米可达480米，大幅提升了巷道掘进速度和工程质量。在此基础上，提高设备检修质量、完善检修管理、积极推进煤矿信息化项目建设、加强设备备品备件的储备管理等会战保障措施。
实行专业化管理，引进神东快速搬家倒面队伍，大幅缩短了工作面搬家倒面时间，有效提升了矿井生产效率。同时还实行了掘进机专业化服务、无轨胶轮车辅助运输专业化、设备维修专业化管理，提高了生产效率。
优化配煤生产，科学组织不同煤种进行配洗。根据提高煤质的实际需要主打售价高、利润高的中硫主焦煤，既提高了原煤产量，又提高了生产经营效益。通过加强煤质管理，充分发挥原煤碎选系统初选除杂作用，减少矸石入洗量，从源头提升洗煤效率；升级改造旋流器，改进洗煤工艺，减少矸损、中损，提高了精煤回收率。
“生产运营百日会战”启动以来，乌海能源公司全体干部职工团结一致、主动担当、履职尽责，以增产为抓手，挖潜提效，多措并举，全力保障会战任务的完成。各单位、各部门在进一步分解会战目标的基础上，相继制定了“百日会战”运营措施、方案，在确保安全生产的前提下力争最大化组织生产运营，全面提升生产效率，加快产能的释放，均取得了显著成效。
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