2022年以来，市政府办公室围绕全市中心工作、重点任务，构建起体系完备、内容规范、流程科学、运行有效的市政府政务考评机制，切实发挥政务绩效考评“风向标”“指挥棒”“助推器”作用，推动各项工作任务落实落地、落细落好。

　　发挥政务绩效考评“风向标”作用，明确绩效考评目标任务。市政府办公室通过精准对接自治区绩效考核体系，对接市委高质量发展考核指标、学习考评要求，按照“考评过程督查化、督查结果考核化、督考结合一体化”的思路，制定完善《乌海市人民政府政务绩效考评办法（试行）》，逐步构建起“市政府主导考评、牵头部门主抓调度、责任部门主责推进、监控部门主动靠前”的政务绩效考评体系，确保绩效管理横向到边、纵向到底，达到工作有方向、考核有结果。

　　发挥绩效考评“指挥棒”作用，凝聚推动高质量发展合力。市政府办公室认真落实自治区党委“五个形象立起来”的要求和自治区政府办公厅“改作风、提效能”专项行动部署，按照市委关于强化“七种意识”工作要求，突出核心业务，注重过程管理，坚持以过程引导为结果，围绕充分调动各区政府和市政府各部门单位干事创业主观能动性和积极性，推动各项工作高质高效开展。2022年，我市获得国家级、自治区级表彰奖励21项，50余项工作表现突出，位居全国、全区前列。

　　发挥绩效考评“助推器”作用，激发争先创优干劲动力。市政府办公室按照清单式、联动式、链条式开展政务绩效考评工作，既注重发挥日常监控作用，又强调年终考核结果。对全市3个区、46个市政府部门及企事业单位工作成效，按季度汇总梳理、考评排名，对重视程度高、落实行动快、工作成效好的予以表扬；对重视程度不够、行动迟缓、成效不足的予以批评。通过对成绩和不足见人见事点名通报，起到了激励先进部门单位铆足劲继续加油干，倒逼后进部门单位加压奋进往前赶的效果，营造了比学赶超的浓厚氛围，推动全市各项工作任务落实见效。