为适应新形势下“全灾种、大应急”作战任务需要，切实提升基层指挥员队伍业务素质和能力水平，强化示范引领作用，全力营造“层层抓落实、人人有压力、全员主动练”浓厚氛围，连日来，市消防救援支队组织开展了“提质强能”基层指挥员综合业务能力培训。

　　党委领航，开通练兵工作“绿色通道”。支队始终坚持党委统领，一直将练兵工作当做主业来抓，多次召开专题会议研究制定培训方案。同时，在培训开展前，支队组织全市基层大队、消防站指挥员开展了摸底考核。此外，支队领导以身作则、率先垂范，多次到训练场督训、跟训，深入指导培训工作开展。

　　异地统筹，建立培训人员“跟踪档案”。此次培训采用集中培训和属地培训相结合的方式开展，根据全市基层指挥员考核成绩评定，支队建立个人“跟踪档案”，对于考核成绩不达标和成绩相对靠后的，依托支队特勤消防站进行封闭脱产集中培训，有针对性地制定训练配档，稳步提升训练成绩。同时，考核成绩达标人员在本单位进行属地培训，并每周将训练情况上报支队备案；理论学习、战例研讨利用远程会议系统全市同步开展，做到“异地统筹”。此外，培训以30天强化训练为一阶段，每周组织开展一次集中考核验收，实现达标一个归队一个，依次补充轮流培训，其间严格执行培训班量化管理规定，每周量化考核，晾晒学习内容及训练档案。

　　紧贴实战，制定能力提升“良方猛药”。此次培训服务实战，定位明确，旨在解决基层指挥员队伍业务素质差、能力水平低、引领作用弱等问题，支队结合当前队伍建设需要，按照“缺什么补什么”的原则，为培训工作制定详细配档，同时，聚焦实战技术研讨和典型战例研讨，抓实基础体能训练和操法战术训练，建立完善自上而下的全员练兵模式与奖优罚懒的考核机制，切实提高指挥员灾情模拟水平，拉近训练场和战场的距离，帮助基层指战员贴实战谋创新，真正在实战中练兵、强兵。