触碰右侧滑开
深耕智能化 焕发新活力
乌海能源利民公司智能化矿山建设扫描
发布时间:2023-11-23 09:10:50 作者:王超 来源:乌海日报

  I030905智能综采工作面,采煤机根据记忆割煤,液压支架自动跟机、移架,智能化采煤系统常态化使用;智能化掘进工作面,综掘机自动截割、坡度追踪,危险区域有人员接近报警系统;洗煤厂智能一体化指挥中心,视频监控系统实时监控,设备故障自动报警……

  近日,记者走进乌海能源利民公司智能化矿山,发现各种智能化设备和创新手段融入煤矿建设发展全领域、全过程,智能化带来的生态效益和经济效益随处可见。

  智能改造变革增效

  “无线温振传感器监测到I030905运输联络巷皮带电机2号驱动电机前驱动端振动值增大,判断是轴承损坏,建议及时更换。”晚上9点,正在办公室整理值班记录的运输队副队长赵志国收到预警信息后,立即起身,招呼上值班电工,带好轴承和各种检修工具赶往预警报警地点。经检查,果然是轴承损坏。两人迅速更换了配件,避免了一起机电事故的发生。

  预警功能成为智能化改造的重点,智能化也从生产一线延伸,改变了过去“智能围着‘生产’转,其他部门干瞪眼”的局面。

  对此,公司职工赵志国感触很深:“过去,煤矿的智能化主要围绕采矿进行,很少有针对运输系统的,看着生产班组智能化设备不断翻新,让我们这些运输队的人羡慕极了。过去,一碰到故障,光排查就得半天,耽误生产不说,还容易造成生产事故。现在,有了智能预警,利用大数据与AI视频,隐患排查与处理变得更加及时,风险点辨识更加精准,设备停机率大大降低。”

  这些改变的背后是乌海能源利民公司提出的智能化建设分层级总体架构。近年来,公司改变过去只针对采矿设备的智能化提升策略,对整体系统全部进行智能化改造。在决策层建立综合业务分析、智能预警等模块,实现各类数据统计、分析、展示,为管理人员做出最优决策提供依据;在业务层建设包含安全生产、经营、党群三部分共24个模块,实现企业经营过程中人、财、物、产、供、销等业务功能;在数据层建设由网络链路、数据中心及分析平台、算力中心三部分组成的大系统,各层级包含的子系统进行数据库组建并通过网络链路连接,最后在算力中心上运行;控制层由现场控制端和远程集控端组成,实现煤矿各类设备在复杂环境下自我感知、自适应控制、故障智能诊断与应急处置。同时,以工业以太网、视频专网、5G无线通信系统为智能化信息网络基础,为智能掘进、智能综采、智能运输、安全管控、经营管控、综合保障等系统提供信息技术支撑。

  随着各种智能化装备投入力度加大,综采、综掘、主运输等系统均实现了远距离“可视化”遥控作业,降低了劳动强度,提高了安全系数;压风机房、主排水泵房、井下主变电所等多个固定岗位实现无人值守;公司整体实现减员116人,并保持安全生产无事故,圆满完成公司原煤产量和洗选量任务指标,达到“减人、提效、增安”智能化矿山建设目标。

  智能产业人才内培外引

  “一号线路正常,运输系统运转正常。”“巡检机器人运行正常。”在利民公司矿井下,有一支特殊的“采煤队”。他们下井时携带的检修工具包早已从锤子、扳子、改锥“老三样”变为熔纤机和智能化手持终端,工作内容也从采煤设备的维护变为可视化设备、光缆通信线路等智能设备的维护。这支特殊的“采煤队”就是公司智能化运维队伍,他们的作用是让智能系统时刻保持健康运转。

  智能化设备投运后,对人员素质提出了更高要求。为此,公司大力实施“人才强企”战略,通过从职工队伍中挑选踏实肯干、好学肯钻、有一定专业基础的年轻技术骨干,组建起了智能化运维队伍。从智能化设备进场开始,运维队伍全程参与设备验收、安装、调试工作。同时,公司充分发挥“创新工作室”“人才讲堂”等平台优势,定期邀请厂家技术人员结合设备安装进度对技术人员进行培训,有的放矢地讲解各系统如何构成、信息如何传输、指令如何下达。通过“走出去、请进来”+自培等方式,进一步提升运维队伍的综合业务素质,厚植公司智能创新驱动基础,推动公司发展再上新台阶。

  同时,公司每月定期召开智能化建设推进会,通报各单位系统使用情况,交流研讨智能化矿山建设的专业知识,帮助各单位解决各种实际问题,优化工作方案。建立严格的智能化各系统多级管理、检查、考核机制,强化实时现场检查,对使用情况进行考核奖惩,推动各单位对智能化系统不断优化升级,促进各级智能化运维人员在良好的“比学赶帮超”氛围中学习新知识、拓展新理念、掌握新技能,推动企业智能化系统的运维水平有效提升。

  智能成果就地转化

  利用废旧传感器、控制柜等设备,自主优化程序、调试通讯、绘制组态画面,实现采区水仓智能一体化平台控制;用报废软启动器拆除的PLC自行开发编程,实现制氮机远程智能控制系统并与智能一体化平台相融合……在乌海能源利民公司智能化矿山建设中,一项项本土技术转化成果应用成为智能化提升的亮点。

  “为提升自主创新能力,我们积极鼓励职工开展技术创新,大力培养土专家、土能手,让企业智能化更加接地气。”公司技术负责人说。

  从建设初期的跟跑到如今的领跑,在智能化矿山建设中,利民公司完成了精彩一跃,而实现这一跃升依靠的是不断强化的自主创新。

  在智能化矿山建设原设计方案中,智能化局部通风系统只有4套,但随着采掘工作地点和巷道变化,需变动或增设智能化局部通风系统。技术人员利用已经掌握的自动化、信息化技术,自行采购设备配件,从上层的监控系统,到底层的执行系统,再到中间的网络链路,全部自主设计、自主安装,目前已经完成2套,每套为企业节约资金近30万元。

  同时,针对原装系统庞杂、汇聚信息量大、数据分析略有延迟等情况,技术人员大胆创新,在原系统的基础上,搭建固定岗位无人值守预警平台。将主通风机、水仓水位等关乎矿井安全生产的一类报警信息再次提高预警等级,并将预警信息与系统集控台实现联动,出现问题在第一时间提醒集控值班人员,确保得到迅速处理,矿井安全保障能力得到大幅提升。

  如今,随着一项项自主科技成果转化成看得见的“生产力”,为企业的智能化发展增添助力,一个朝气蓬勃的智能化矿山在逐梦征程中乘势而上。

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