近日，应急管理部宣传教育中心与《企业管理》杂志社联合开展评选活动，乌海能源利民公司报送的论文《煤矿安全生产自我约束文化的创建和运行机制促进实践》荣获企业安全文化优秀论文矿山行业三等奖、实践案例《从机制建设入手惩违治痛，化解人员不安全行为的反复困局》入选企业安全文化矿山行业最佳实践案例。这为煤矿企业安全发展提供了可借鉴的“利民样本”。

论文《煤矿安全生产自我约束文化的创建和运行机制促进实践》结合煤矿行业特点，深入剖析“人的不安全行为”对煤矿安全生产造成的危害，系统阐述“自我约束文化”中安全理念渗透、班组自治机制、风险预控体系等关键环节的理论框架与实施路径，将文化建设与制度设计深度融合，将安全管理从“被动监管”转向“主动合规”，形成“人人都是安全员”的管理生态。实践案例《从机制建设入手惩违治痛，化解人员不安全行为的反复困局》聚焦煤矿生产中屡禁不止的违规行为，构建“教育—整改—监督—长效”的闭环管理模式；完善安全管理制度、强化现场监督、开展全员安全警示教育，营造“不敢违、不能违、不想违”的安全氛围；将安全绩效与员工考核挂钩，激发全员参与安全管理的积极性，有效降低人为安全风险，提升企业安全管理水平。

近年来，该公司始终将安全文化建设作为安全生产的“灵魂工程”，坚持“文化引领、制度保障、科技支撑”的立体化建设思路，通过安全理念宣贯、班组文化建设、安全活动创新等方式，让安全价值观深入人心。建立健全安全管理长效机制，推动安全文化与生产经营深度融合，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。引入智能化监测设备，建设数字化管理平台，提升安全风险防控的精准性与时效性。通过文化创新推动管理创新，以文化软实力构筑安全硬屏障，重视企业安全文化建设，营造出“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。