2月28日，市委副书记、政法委书记、全市教育类项目综合工作专班组长崔景英主持召开2022年教育类重大项目调度会，市政府副市长、工作专班副组长郝喜红出席，市教育局主要领导、分管领导及工作专班全体成员单位负责人参加会议。

　　会议听取市一中新校区项目建设推进情况及2022年全市教育类重点项目前期工作推进情况等汇报。工作专班各成员单位负责人结合实际问题，进行深入探讨并交流意见建议。

　　崔景英书记强调，一要高度重视。列入全市重点的项目对投资具有重大拉动作用，其中教育占据了很大的份额；同时教育领域项目与其他领域不同，属于民生关切、群众期盼的重要项目，各部门要全力以赴支持教育事业发展。二要加快进度。坚持挂图作战，分类推进。市一中新校区项目和市二中滨河校区两个重点项目要按计划加快推进，确保3月15日如期开工；其他项目要加大资金争取力度，发改和财政等部门要积极支持配合，加快审批进度。三要注重质量。质量就是生命，不能因为进度影响工程质量，要时刻紧绷质量这根弦。中标公司要按照市委政府要求，严格把好质量关，每个环节、软硬件设施建设都不能打折扣、搞变通、不能有瑕疵、留隐患，切实补齐教育硬件短板，为推进全市教育高质量发展奠定基础。四要保障资金。针对即将开工的市一中新校区和市二中滨河校区两个重点项目，财政部门要尽快确定资金，保障工程进度。其他项目要统筹研究，尽量为争取项目提供便利条件。财政、发改和教育部门三方要共同努力，积极多方争取资金来源，尽全力支持教育类重点项目建设。五要发挥专班作用。切实发挥全市教育类项目综合工作专班作用，由市教育局牵头，各部门要明确负责领导，做到专人专班，坚持随时沟通、定期会商、统筹推进的工作模式，形成实体化运行、实体化调度的常态化工作机制。主管部门和承建部门要做好衔接，随时保持密切联系，确保各项目按进度完成。六要加强沟通。各部门要坚持专班沟通、随时沟通，要组织定期会商，畅通联系渠道。各部门和企业共同努力，按节奏稳步推进，始终不懈怠，确保“年初有计划、年中有调度、年底见实效”。