创新工作室在技术成果孵化、科技创新、人才培养、示范带动等方面发挥的重要作用毋庸置疑。企业创建创新工作室不论是对企业转型发展还是对职工能力提升，都大有裨益。一方面，创新工作室主要解决企业在发展过程中遇到的研发效率低、技术瓶颈等难点问题，能有效提高研发效率和产品质量，从而带来经济效益；另一方面，创新工作室为有创新想法的职工提供了大显身手的舞台，让一个个创新的“金点子”在企业遍地开花，生根发芽。

如何加快创建力度，让创新工作室发挥最大作用，持续促进企业提质增效、转型发展，笔者以为，应该立足于“建”，着力于“创”，落脚于“用”。

立足于“建”。政府相关部门应出台、完善创新工作室创建和奖励办法，加大劳模、工匠、技能型人才政策扶持力度，统筹有序推进创建工作，提升创建工作整体水平。国有企业应加强创新工作室制度建设，制定工作标准、规范工作流程，促进持续健康发展；非公有制企业应提高对创建创新工作室重要性的认识，深入挖掘本企业劳模和工匠人才的创新创造潜能，把创建创新工作室提上工作日程。

着力于“创”。创新工作室建起来之后，“转起来”“活起来”是关键。目前，部分企业的创新工作室建成后并没有真正发挥作用，变成了参观交流的“展厅”。企业应充分发挥劳模、工匠、技术大师、技术能手的示范引领作用，组建创新团队，集智创新、协同攻关、传承技能，定期开展职工技能培训活动；鼓励广大职工开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动，职工只要有创新想法，就可以提交给创新工作室，组织创新团队进行评议、完善。或者让有创新意识的职工和技术能手结对，一起搞发明创新，团结和动员广大职工积极投身群众性创新实践，加快形成人人敢创新、人人会创新、人人善创新的良好局面。

落脚在“用”。创新工作室的创新成果并非“空中楼阁”，而是根基深厚的“高楼大厦”。这些创新成果往往是从实践中来、到实践中去，对本企业的生产和技术发展具有很高的适配度和很强的实用性。一线职工成为创新工作室团队成员，为一线生产解难题，能找准“病灶”，抓住技术细节，开出的“药方”也更贴合生产需求，达到“药到病除”的良效。从这点看，创新工作室不仅是创新成果的“孵化器”，更是促进新技术应用的“助推器”，能以点带面，让创新成果更快地应用于生产，更好为企业生产提质增效。

建好创新生态育“壮苗”。只有因企制宜、因势利导，有计划、有步骤地推进创新工作室建设，才能让创新工作室真正成为技术难题的“攻坚室”、技术成果的“转化站”，人才培育的“练兵场”、企业发展的“助推器”。