近年来，海南区坚持把年轻干部培养作为干部队伍建设的重要内容，持续在培养选拔年轻干部、优化干部队伍结构上下功夫、求实效，不断提升干部队伍整体能力素质。

　　丰富载体“育”，优化培养路径。海南区大力开展习近平新时代中国特色社会主义思想培根铸魂行动，创新打造“知行学堂·党员干部上夜校”轮训模式，依托区党群服务中心等红色教育资源，结合主题教育等多形式开展“体验式”“沉浸式”“现场式”党性教育，教育引导广大党员干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。聚焦加强干部斗争精神和斗争本领养成，建立完善干部实践锻炼、双向挂职、跟岗学习常态机制，大力实施年轻干部岗位历练计划，让年轻干部在实践磨炼中提升本领能力。

　　落细落实“管”，强化全链监督。海南区综合运用任期考核、年度考核、平时考核等手段，建立年轻干部政治素质档案，全方位了解年轻干部实绩表现，对表现优秀的干部予以重用表扬，对不担当不作为的干部坚决调整，引导广大年轻干部不断强化比拼赶超意识，倒逼“躺平者”无处可躺。充分发挥组织监督、群众监督、社会监督作用，运用好“12380”电话、信访、网络、短信“四位一体”群众监督举报平台，实行24小时专人值守、来信来访专人负责制度。持续加强纪检监察、组织、信访、审计、“公检法司”等部门沟通交流，实现部门间信息“互联共享”，形成干部日常管理监督合力。

　　科学统筹“用”，坚持事业为上。海南区始终秉持“人岗相适、以事择人”的原则，加强对年轻干部履职尽责、担当作为情况的日常监控和考核管理，大胆使用在改革攻坚桥头堡、重大斗争主阵地、基层治理关键点得到锻炼、表现突出的年轻干部，真正让吃苦者吃香、有为者有位、能干者能上、优秀者优先。健全容错纠错机制保护干部，围绕全区重点工作任务，针对年轻干部的失误和错误情形，综合分析其主观动机、客观条件、问题性质、后果影响等方面，客观公正看待和处理干部；对受处分人员建立跟踪考核台账，全面考核评价，影响期满后表现良好的干部予以进一步使用，鼓励干部放开手脚、敢闯敢试，营造积极包容的干事环境。